Главной целью деятельности организации
является получение прибыли. Но эффективная ра-
бота невозможна, если она не структурирована и не
регулируется принципами ведения управленческой
деятельности, в соответствии с которыми разраба-
тываются методы достижения целей.
Методы управления подразделяются на сле-
дующие группы.
1. Организационно-правовые методы опреде-
ляют основные границы работы: направление дея-
тельности фирмы, ее организационно-правовую
форму, условия функционирования, структуру орга-
низации, а также регламентируют права и ответст-
венность персонала и многое другое.
2. Административные методы управления
предполагают, что вся деятельность организации
основывается на жестком подчинении работников
и на их беспрекословном выполнении указаний, за-
частую основанном на принуждении. Данная группа
методов применяется, если велик вес традиций, в со-
ответствии с которыми может быть принято только
однозначное решение, если слишком узок выбор
возможных альтернатив или если подавляется ини-
циатива подчиненных.
Отличительной чертой данного метода является
поощрение исполнительности, а не инициативно-
сти. Как следствие, эффективность этой группы
методов значительно ограничивается, так как не
учитывает и не использует всех возможностей
организации.
3. Экономические методы основаны на мате-
риальной заинтересованности работников и позво-
ляют активизировать их деятельность. Данная груп-
па методов в совокупности с административными
V может привести к высоким результатам. Это связано с тем, что наряду с дисциплинированностью и от-
ветственностью за принимаемые решения на пред-
приятии стимулируется инициативность работников,
и, как следствие, повышается эффективность орга-
низации. В результате предприятие получает допол-
нительную прибыль за счет снижения издержек, из
которой выплачиваются премии участникам работ
или всем сотрудникам. Для большей заинтересован-
ности работников денежные выплаты (заработная
плата, премии) привязываются к прибыли или до-
стигнутым результатам.
4. Социально-экономические методы явля-
ются более эффективными, чем административные
и экономические, что может быть связано с тем,
что материальное вознаграждение удовлетворяет
основные потребности работника и у него возни-
кают потребности более высокого порядка (по тео-
рии мотивации Маслоу). Кроме того, применение
данной группы методов может не оказывать весо-
мого влияния на творческих личностей, занятых ин-
теллектуальным трудом. Они были сформулированы
в 20-е гг. XX в.
5. Социально-психологические методы под-
разделяются на два вида воздействия:
1) создание благоприятного морально-психологиче-
ского климата в коллективе и уважительных (дове-
рительных) отношений между руководителем
и подчиненными;
2) предоставление возможности развития и реали-
зации личных способностей работников, что в ре-
зультате приведет к повышению удовлетворенно-
сти и, как следствие, эффективности работы
сотрудников и предприятия в целом.
Все вышеперечисленные методы не стоит проти-
вопоставлять, так как наибольшего результата орга-
низация может добиться только при их взаимодей-
ствии.
Если товар на информере заинтересовал, кликните, чтобы узнать его характеристики
Магазины АBC-цены: всегда адекватные цены, всегда в наличии. Выбирай и покупай!
Литература в формате DOC:
Литература в формате HTML:
просмотрщик DjVU, pdf файлов, и прочие полезности можно скачать здесь >>>
Рекомендую посетить полезные сайты:
, эти просто хорошие:)
А эти не просто хорошие:) Хотя возможно все наоборот:)
Если у вас есть замечания или предложения по сайту;
Если у вас есть литература по указанным на сайте предметам и вы хотите ее поделиться;
Если вам вдруг захочеться сказать мне чего-нить хорошего или не очень)) -
заполните форму ниже:
Блять!!! и не пишите мне рекламных писем с сылками на рекламируемые сайты!!! Лучше литературу подбросьте!!!
Рекомендую посетить полезные сайты:
, эти просто хорошие:)
А эти не просто хорошие:) Хотя возможно все наоборот:)
Если мой сайт вам помог или попытался))) помочь, кликните на рекламу, помогите проекту.
Кликовая реклама тем хороша, что Вы определяете кому дать денежку, а платит за все дядя спонсор)))Да и сайты порой интересные рекламируются
