Обособление менеджмента из общих функций
работы организации приводит к возникновению
«управленческой услуги», концентрирующей свое
внимание на решении конкретной управленческой
проблемы с полным технико-экономическим обосно-
ванием.
Разделение труда, высокая скорость увеличения
знаний приводит к большим затратам на совершен-
ствование и перестройку систем управления эконо-
микой. При этом следует учитывать большую ско-
рость морального износа как оборудования, так
и методов работы.
В данных условиях возникает вопрос о наиболее
эффективной сфере инвестирования: производ-
ственной или управленческой. Он приобретает осо-
бое значение при разработке стратегических планов
фирмы.
Существенной проблемой современной систе-
мы управления является нехватка квалифициро-
ванных менеджеров, так как, помимо хозяйственных
навыков, необходимо принимать решения в услови-
ях неопределенности, сопровождающихся значитель-
ными рисками и ответственностью, Оценка деятель-
ности менеджера осуществляется с помощью
критериев результативности и эффективности.
По мнению Питера Друккера, результатив-
ность - это создание правильных вещей, тогда как
эффективность - это правильное создание этих
вещей.
Данные показатели необходимы для предваритель-
ной оценки существующих положений о менеджменте
на базе трактовки понятия «управление» как трудо-
вой деятельности и системы отношений, воплощаемой
в процессе этой деятельности. Менеджмент рассматривается как управленческое
воздействие и взаимодействие, объектом которых
являются человек и его трудовая деятельность, в ре-
зультате которой происходят изменение ее характе-
ристик и создание конечного результата. Управляю-
щее воздействие постепенно переходит в управляющее
взаимодействие.
Управляющее воздействие воплощается в управ-
ленческом решении и является завершающей
частью процесса управления. На этапе воплоще-
ния управленческого решения процесс управления
переходит в производственно-хозяйственную дея-
тельность.
Управленческая деятельность требует опре-
деленных затрат, овеществляющихся в продукте
труда и входящих в себестоимость (затраты на
управление).
При анализе производственно-хозяйственной дея-
тельности значительное внимание уделяется управ-
ляющей и управляемой частям фирмы, уровням
управления, а также всей совокупности внешних
и внутренних связей, обнаруживающихся в процес-
се функционирования и развития организации.
Объектом управления становится взаимодей-
ствие между управляющей и управляемой частями
предприятия, их элементами, а также все виды взаи-
модействия с внешней средой. Таким образом,
взаимодействие оказывает влияние на условия тру-
довой деятельности, а через них - на саму деятель-
ность и ее результат.
Управляющее воздействие и взаимодей-
ствие преобразуют производственную трудовую
деятельность и влекут за собой результаты, адек-
ватные качеству и эффективности управления. Уро-
вень качества и эффективности зависит от механиз-
мов и форм реализации управляющего воздействия
и взаимодействия.
Если товар на информере заинтересовал, кликните, чтобы узнать его характеристики
Магазины АBC-цены: всегда адекватные цены, всегда в наличии. Выбирай и покупай!
Литература в формате DOC:
Литература в формате HTML:
просмотрщик DjVU, pdf файлов, и прочие полезности можно скачать здесь >>>
Рекомендую посетить полезные сайты:
, эти просто хорошие:)
А эти не просто хорошие:) Хотя возможно все наоборот:)
Если у вас есть замечания или предложения по сайту;
Если у вас есть литература по указанным на сайте предметам и вы хотите ее поделиться;
Если вам вдруг захочеться сказать мне чего-нить хорошего или не очень)) -
заполните форму ниже:
Блять!!! и не пишите мне рекламных писем с сылками на рекламируемые сайты!!! Лучше литературу подбросьте!!!
Рекомендую посетить полезные сайты:
, эти просто хорошие:)
А эти не просто хорошие:) Хотя возможно все наоборот:)
Если мой сайт вам помог или попытался))) помочь, кликните на рекламу, помогите проекту.
Кликовая реклама тем хороша, что Вы определяете кому дать денежку, а платит за все дядя спонсор)))Да и сайты порой интересные рекламируются
